Diagnostika. Mapa postupu na 16 úrovniach. AI Kouč, ktorý vytvorí váš osobný akčný plán. Žiadna iná sieť túto cestu neponúka.
Päť otázok. Dve minúty. Na konci vaša pozícia na Chodníku a váš personalizovaný akčný plán.
16 úrovní Sorgenta, od prvého kroku až po vrchol. Vaša aktuálna pozícia je zvýraznená.
Kompletné školenia na rozvoj vášho biznisu Sorgenta, modul po module.
Napíšte si v jednej presnej vete, prečo to robíte — nie «kvôli peniazom», ale čo by tie peniaze naozaj zmenili (viac času s deťmi, odchod z práce, ktorá vás ťaží, splatenie konkrétneho dlhu). Prečítajte si túto vetu vždy, keď máte chuť to vzdať: nejasná motivácia sa vyčerpá, presný dôvod vydrží.
Stanovte si 3 pevné akcie každý deň, bez ohľadu na náladu: 3 nové kontakty, 2 sledovania, 1 autentické zdieľanie online. Profesionál nepracuje «keď má chuť» — dodržiava svoj kalendár aj v ťažkých dňoch. Práve to odlišuje trvalú aktivitu od slamenného ohňa.
'Nie' sa zriedka týka vás — týka sa načasovania, situácie alebo obavy osoby pred vami. Vždy oddeľte svoju sebaúctu od výsledku rozhovoru. Zaznamenajte každé 'nie' ako normálny krok procesu, nie ako súd o vašej hodnote.
Napíšte čo najviac mien bez posudzovania: rodina, kamaráti z detstva, súčasní aj bývalí kolegovia, obchodníci, ktorých pravidelne vidíte, kontakty zo sociálnych sietí, rodičia iných detí. Zamerajte sa na 100 mien — výber prebieha až potom, nikdy predtým. Tento zoznam je základom všetkého: čím je dlhší, tým máte viac možností.
Každý, kto je od vás menej ako 3 metre viac ako 10 sekúnd, je potenciálny kontakt. V pekárni, v čakárni, v parku: položte jednoduchú otázku o tom, čo robí, a naozaj počúvajte. Nemusíte hovoriť o Sorgenta v prvých 30 sekundách.
Zdieľajte svoj skutočný život, nie snímky obrazovky so ziskami. Zdieľajte porovnanie produktu pred/po, otázku pre svoju komunitu, moment pochybnosti nasledovaný víťazstvom. Ľudí zaujímajú skutočné príbehy, nikdy zamaskovaná reklama.
Použite jednoduchú a úprimnú formulku: «Pustil/a som sa do projektu, ktorý by ťa naozaj mohol zaujímať, si otvorený/á tomu, aby som ti o tom povedal/a za 10 minút?» Žiadne tajomstvo, žiadny tlak — len otázka, na ktorú sa dá ľahko povedať áno alebo nie.
Ak preferujete ľahší prístup: «Objavil/a som niečo zaujímavé, neviem, či je to pre teba, ale možno poznáš niekoho, koho by to mohlo zaujímať?» Táto veta odstraňuje akýkoľvek tlak — a často je to samotná osoba, ktorá prejaví zvedavosť.
Úprimná naliehavosť existuje vždy: obmedzené miesta na školení, akcia, ktorá sa končí, váš vlastný dostupný čas tento týždeň. Nikdy si nevymýšľajte falošnú naliehavosť — zničí to dôveru už pri prvom kontakte.
Štrukturujte svoje svedectvo v 3 fázach: vaša situácia predtým (čo nefungovalo alebo čo ste hľadali), zlom (prečo Sorgenta), a váš konkrétny stav potom (čo sa zmenilo). Táto štruktúra funguje, pretože rozpráva o transformácii, nie o zozname argumentov.
Nikdy neprezentujte produkt ako prvý. Začnite problémom, ktorý prežíva váš partner v rozhovore, potom ukážte, ako naň Sorgenta reaguje, a skončite konkrétnym dôkazom (svedectvo, výsledok, pred/po). Toto poradie zaujme pozornosť a vyhne sa efektu katalógu.
Nemusíte byť odborníkom na všetko. Video, brožúra alebo online podujatie môžu na začiatku prezentovať produkt lepšie ako vy. Vaša úloha: pozývať, byť prítomný, odpovedať na osobné otázky — nie recitovať technický list.
Znovu kontaktujte do 24 hodín po prvej výmene, aby ste poďakovali a odpovedali na prvé otázky, potom po 48 hodinách, aby ste zdieľali dodatočnú informáciu (svedectvo, článok), potom po 7 dňoch, aby ste prijali jasné rozhodnutie. Sledovanie bez kalendára sa vždy stratí v zabudnutí.
Namiesto «Tak čo si myslíš?», sa opýtajte: «Na škále od 1 do 10, kde si?» Ak osoba odpovie 6, nediskutujte o 6 — spýtajte sa «Čo by ťa posunulo na 8 alebo 9?» Takto získate skutočnú námietku, nie zdvorilú odpoveď.
Pre «nemám čas», «nemám peniaze» alebo «musím sa poradiť s partnerom/partnerkou»: povedzte «Chápem, čo cítiš (Cítil). Veľa ľudí v mojom tíme cítilo na začiatku to isté (Cítil sa). Zistili, že začínajúc v malom, s 3-5 hodinami týždenne, sa to stalo možným (Zistil).» Táto štruktúra potvrdzuje námietku bez toho, aby ju kedy poprela.
Zavolajte do 24 hodín od registrácie. Zablahoželajte, odpovedzte na pochybnosti a spoločne stanovte jasný 30-dňový cieľ (počet kontaktov, prvý predajný cieľ). Osoba, ktorá začína bez plánu, takmer vždy vzdá v prvých 2 týždňoch.
Pomôžte svojmu novému spolupracovníkovi napísať si vlastný zoznam 20 mien (metóda modul 1), potom spolu urobte jeho úplne prvý kontakt — pozorujúc, nie robiac to za neho. Dôvera sa buduje tým, že ho raz vidíte uspieť, nie počúvaním vašich rád.
Prvý predaj, aj malý, alebo prvá samostatne uskutočnená prezentácia — nezáleží na rozsahu, dôležitý je dôkaz, že to funguje aj pre túto osobu. Oslávte toto prvé víťazstvo verejne v tíme.
Sústreďte sa najprv na 5 solídnych priamych partnerov namiesto hromadného náboru bez sledovania. Každý dobre sprevádzaný priamy partner sa sám stáva násobiteľom — počiatočná šírka dáva stabilitu, hĺbka prichádza neskôr prirodzene prostredníctvom duplikácie.
Keď predstavujete svojho sponzora, svoju zástupkyňu alebo lídra kontaktu, zveľaďte ho/ju SKÔR, než prehovorí: «Predstavujem ti [meno], už sprevádza 20 ľudí v tíme.» Táto veta okamžite buduje dôveryhodnosť osoby, ktorá bude hovoriť — preto sa jej počúva inak.
Skupinová prezentácia (obývačka, videohovor) šetrí obrovské množstvo času v porovnaní s opakovanými individuálnymi stretnutiami: jedna príprava, viac možných rozhodnutí v ten istý večer. Vždy si pripravte zoznam aspoň 10 hostí, aby ste dúfali v 3-4 prítomných.
Ukážte raz, urobte spolu raz, potom nechajte konať. Líder, ktorý robí všetko sám, nikdy neduplikuje.
Oslavujte malé víťazstvá svojho tímu rovnako ako veľké. Uznanie udržuje viac než výkon.
Podujatia (školenia, tímové hovory, konventy) vytvoria za jeden večer to, čo mesiace individuálnych rozhovorov nedosiahnu: sociálny dôkaz. Nový spolupracovník, ktorý vidí 50 ľudí žiť z tejto aktivity, tomu verí desaťkrát rýchlejšie. Vaša úloha lídra: mať vždy pripravené ďalšie podujatie na ponúknutie.
Najčastejšie pochybnosti tých, ktorí začínajú — a úprimné odpovede.
Mnohí členovia tímu začali s menej ako 5 hodinami týždenne. Nie čas robí rozdiel, ale pravidelnosť: lepšie 3 hodiny každý týždeň než raz 15 hodín a potom nič.
Nie. Nelegálna pyramídová schéma odmeňuje iba nábor, bez skutočného predaja produktov. Tu príjmy pochádzajú z predaja skutočných produktov skutočným zákazníkom — nábor tímu je doplnok, nikdy jediný zdroj.
Nikto nemá skúsenosti v prvý deň. Metóda tohto programu je navrhnutá presne pre úplných začiatočníkov — každý modul začína od nuly a dáva vám scenáre pripravené na použitie, nie teórie.
Váš sponzor alebo tímový zástupca vás sprevádza na každej úrovni.
Kontaktovať môjho zástupcu